Traject Rabobank
DVO/Accountor over 10 jaar | Projectgroep Rabobank II
In februari heeft u al kunnen lezen dat we gestart zijn met het traject Rabobank. Op 20 februari was de tweede bijeenkomst met deze projectgroep. Een brede vertegenwoordiging vanuit de vereniging – Arnoud Smits, Bart van Roekel, Hans Alberts, Herbert Oostendorp, Jorg Bolder, Martin Kreeft, Nicolette Borgers, Ronald Jacobs, Sjoerd de Vos, Tim van Zoeren, Edwin Schuurman, Chris van Haren en Marleen van der Deijl – is gestart met het traject Rabobank waarin we elkaar de volgende vraag hebben gesteld:
“Hoe ziet DVO er over 10 jaar uit en wat is er voor nodig om dit te bereiken?”
Met dit traject kijkt DVO vooruit in de toekomst. Samen met onze leden en sponsoren proberen we een toekomstvisie te creëren waar zo veel mogelijk leden zich in kunnen vinden (draagvlak!). Een toekomstvisie waarin DVO een open vereniging is, breed maatschappelijk, voor iedereen, niet alleen korfbal, maar waarin korfbal wel de kern vormt.
Waarom?
- Onze accommodatie groeit uit zijn jasje en vraagt om groot onderhoud (vervanging buitenvelden in 2021, vervanging dak (asbestverwijdering) in 2023). Dit is voor ons aanleiding om ambitieus te denken in mogelijkheden en kansen, om te moderniseren.
- Blijven ontwikkelen naar een vooruitstrevende vereniging, immers … stilstaan is achteruit gaan!
Hoe ziet onze vereniging over 10 jaar eruit, wat hebben we nodig, wat zijn onze wensen?
- Uitbreiding accommodatie (twee volledige speelvelden in sporthal)
- Voldoende ruimte voor trainingen en wedstrijden voor alle leden (geen late trainings- en speeltijden)
- Mogelijkheden voor de sponsorcommissie om te groeien
- Andere indeling/meer buitenvelden
- Betere/meer parkeermogelijkheden
- Ruimte voor andere organisaties/verenigingen (open club)
- DVO is HET opleidingscentrum van korfballend Oost Nederland (zuigende werking)
- Betere faciliteiten hebben een aanzuigende werking op (potentiële) (top)sporters en -trainers
- Betere faciliteiten voor onze topsporters in de strijd om de landstitel
- Verdere doorvoering van het train-de-trainer concept
- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
- Meer maatschappelijke verantwoordelijkheid (bijvoorbeeld door samenwerking met het sociaal domein)?
- Naast korfbal als kernactiviteit, nog meer (dag)activiteiten aanbieden (DVO wordt een multifunctioneel complex)
- Mogelijk ook nieuwe leden vanuit substituut sportverenigingen
- Groei naar 900 – 1.000 leden
- Mogelijke oplossing voor tekort aan vrijwilligers
- Vissen in een grotere vijver
- Leuke leeromgeving voor nieuwe vrijwilligers (leden, ouders, stagiaires)
Maar er zijn ook kritische vragen:
- Zorgen de maatregelen daadwerkelijk voor groei, verbetering, duurzaamheid, tevredenheid, etc.?
- Waarom moeten we veranderen, staan leden hier wel achter?
- Is het plan technisch en financieel (subsidies, verhuur, contributieverhoging) haalbaar?
- In hoeverre is de huidige hal/locatie heilig? Is er elders bouwgrond beschikbaar?
- Toekomst beheerdersteam (vrijwilligers of toch betaalde krachten)?
- Samenwerkingsmogelijkheden met vvBennekom en OBK bespreekbaar?
In dit artikel hebben we nog heel veel zaken niet kunnen vertellen. Toch willen wij graag zo veel mogelijk leden bij dit proces betrekken en ieders stem telt hierin mee. Daarom zullen we na de bijeenkomst van 20 maart een avond organiseren waarin we met een grote groep leden, uit alle lagen van de vereniging, samen komen en ons plan presenteren. Graag horen wij dan ook uw kritische vragen en opmerkingen. Uitnodiging hiervan volgt.
Wil je erover meepraten? Schiet ons aan, mail naar secretaris@dvo-korfbal.nl of meld je aan voor de volgende bijeenkomst op woensdag 20 maart a.s.